寶石花醫(yī)療器械有限公司成立于2017年12月28日，初始注冊資金2億元人民幣，以加強通用技術寶石花醫(yī)療集團集中采購專業(yè)能力，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，降低采購成本，廉潔從業(yè)，為醫(yī)療機構提供優(yōu)質、高效的產品為使命。發(fā)揮集團規(guī)模優(yōu)勢，集采集配，避免“抱團”式的簡單歸并和“集群”式的各行其是，致力于通過集中采購、設備全生命周期管理、耗材集約化管理等方式，持續(xù)為體系內醫(yī)院提供高質量、低價格、高效率的供應鏈服務，并以股權為紐帶，合法合規(guī)共享利潤，真正形成基于共同利益的，密切配合、有效協(xié)同的一體化運行格局。研究分析醫(yī)院產品結構，逐步向上游產業(yè)鏈布局，在藥品、耗材生產領域開展試點工作。

       截至2022年12月31日，器械公司本部和所屬藥材公司共有員工163人（器械36人+藥材127人），其中管理層6人（器械1人+藥材5人），職能部門員工63人（器械31人+藥材32人）。

       器械公司主要以加強內部集采及服務能力建設，做大做強外部市場為戰(zhàn)略目標。整體看，內部集采業(yè)務推進順利，到2022年底，除個別醫(yī)院外，基本能夠實現設備、耗材及藥品全面集采；外部市場開發(fā)因集團同業(yè)競爭禁令終止。

       器械公司以集團公司1699戰(zhàn)略、“十四五”醫(yī)療健康業(yè)務規(guī)劃為指引，以寶石花醫(yī)療“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指導，依據供應鏈功能定位，以服務醫(yī)院發(fā)展、賦能醫(yī)院降本創(chuàng)效為目標，以發(fā)展完善內部供應鏈服務能力為重點，以“眼視光”業(yè)務為新的業(yè)務突破口，堅持通過信息化建設提升精益化運營水平，實現賦能醫(yī)院發(fā)展、成為寶石花醫(yī)療利潤中心的目的。

       堅持以先進的商業(yè)模式及信息化管理平臺加快器械公司的升級發(fā)展；堅持從服務醫(yī)院視角，全面提升醫(yī)院對供應鏈的滿意度，降低醫(yī)院成本；根據各醫(yī)療機構不同的發(fā)展需求，特色化提供解決方案；發(fā)揮寶石花醫(yī)療資源優(yōu)勢，拓展新的業(yè)務模式，積極探索消費醫(yī)療的藍海市場。

       器械公司將發(fā)揮寶石花醫(yī)療規(guī)模優(yōu)勢，集采集配，致力于通過集中采購、耗材集約化管理等方式，持續(xù)為體系內醫(yī)院提供高質量、低價格、高效率的供應鏈服務，打造集團內供應鏈管理標桿公司，力爭成為國內醫(yī)院供應鏈運營管理一流企業(yè)、眼視光行業(yè)頭部領軍企業(yè)。

       業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

       2023-2025年，器械公司將主要聚焦內部市場集采業(yè)務發(fā)力，全面提高內部集采率和降本率，持續(xù)提升供應鏈服務能力和保障能力，為醫(yī)院提供更多的供應鏈增值服務，并重點發(fā)展“眼視光”業(yè)務。

       （一）重點加強內部集采服務保障能力

       1.持續(xù)加強設備集采服務能力建設及廠家直采規(guī)模。重點提升集采效率，確保設備及早安裝、培訓、驗收到位，為醫(yī)院增收增效；通過持續(xù)宣貫，引入生命支持與急救類設備多層次優(yōu)質品牌及產品，匯集整體采購量，達到打包集采降本效果。

       2.探索信息化項目適合集采的細分品類，穩(wěn)步推進部分信息化軟硬件集采。

       3.完成耗材托管目標，增加集采范圍。全面實現寶石花醫(yī)療內部托管目標；進一步對已帶量集采部分產品對比省市帶量采購價格，做到行業(yè)最低價格；分析同質化產品，逐步擴大集采范圍。

       （二）完善推廣集團化供應鏈數字云平臺，完成內部醫(yī)院SPD項目建設

       加快建設寶石花醫(yī)療供應鏈數字化服務平臺，規(guī)范公司所屬醫(yī)院物料主數據，實現寶石花醫(yī)療物資供應“可知”；完成四川醫(yī)院（低值部分）、吉化醫(yī)院、長慶醫(yī)院SPD系統(tǒng)建設，從而全部實現對“6+2”家托管醫(yī)院SPD精細化管理。

       （三）加強醫(yī)療供應鏈服務能力體系建設

       以標桿管理法為手段，一方面，以改善業(yè)務和信息系統(tǒng)協(xié)同為目標，選定兩個業(yè)務改善型項目，從流程改進和指導供應鏈數字化服務平臺建設入手，輔助業(yè)務提質增效；另一方面，根據供應鏈新型業(yè)務開拓需要，完成有事實、有數據的高質量競爭分析。

       （四）加快推進內部醫(yī)院“眼視光”項目落地

       積極做大做強眼視光業(yè)務，打造公司新的利潤增長點。通過對寶石花醫(yī)療內部醫(yī)院調研評估，在2023年完成12家眼視光公司設立運營，在此過程中實現與上游廠商的緊密合作，降低原材料采購成本；在“眼視光中心”建設的過程中摸索出一套有“寶石花”特色的引流方案，截至2025年，通過新設并購，實現不低于50家眼視光中心的運營。

       （五）充分利用集采優(yōu)勢提供增值服務

       為賦能醫(yī)院醫(yī)療服務核心能力建設，器械公司擬與行業(yè)頭部醫(yī)療器械、藥品企業(yè)加深合作，引入以先進醫(yī)療科技為支撐的臨床解決方案助力體系內醫(yī)院學科建設和發(fā)展，精準匹配企業(yè)技術賦能意愿與醫(yī)院高質量發(fā)展需求，協(xié)同雙方形成落地方案，并協(xié)調項目推進；根據醫(yī)院及供應商需求，提供多種供應鏈金融方案，解決供應商融資難題，器械公司自身取得增值收益。

　　寶石花醫(yī)療電商平臺（http://ezgou.net/login）是一個為更好的服務各類機構采購業(yè)務而成立的線上采購平臺，以降低采購成本、降低中間環(huán)節(jié)成本、提升采購效率以及促進經營提升為目的，提供全方位的線上采購業(yè)務。對于醫(yī)療機構常用的配置固定的醫(yī)療器械如：心電圖機、除顫器以及監(jiān)護儀等，能夠在原有的傳統(tǒng)采購流程上大幅縮短采購時間，并進一步降低采購價格。

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